Prototypage virtuel

Le prototypage virtuel consiste à créer des maquettes interactives qui simulent l'expérience finale d'une application sans écrire de code de production. Les utilisateurs peuvent cliquer, naviguer, remplir des formulaires et vivre une expérience proche d'un produit réel. Cela permet de valider la compréhension, l'ergonomie et la valeur perçue avant d'engager des ressources de développement importantes.

Le prototypage virtuel est particulièrement pertinent lorsque vous préparez une levée de fonds, répondez à un appel d'offres, lancez un nouveau produit ou une refonte majeure, ou devez aligner plusieurs parties prenantes autour d'une même vision. Dès que le coût de se tromper devient élevé (budgets de développement importants, enjeux d'image, contraintes réglementaires), le prototype devient un filet de sécurité indispensable.

Selon la formule retenue, un prototype peut couvrir de 5 à plus de 60 écrans. Les offres express se concentrent sur un parcours clé (par exemple onboarding ou démonstration commerciale), tandis que les prototypes complets couvrent plusieurs user journeys, rôles et cas limites. Lors du cadrage, nous définissons ensemble un périmètre réaliste qui maximise la valeur pour votre contexte et votre budget.

Oui. Vous recevez les fichiers sources (souvent Figma) avec une organisation claire des pages, composants et styles. Si vous disposez d'une équipe design, elle pourra reprendre le travail et le faire évoluer. Si ce n'est pas le cas, nous pouvons prévoir un accompagnement post‑livraison (à la demande ou via un forfait) pour ajouter des écrans, ajuster des parcours ou intégrer les retours d'utilisateurs et de parties prenantes.

Nous appliquons les principes d'accessibilité dès la conception : contrastes suffisants, tailles de caractères lisibles, cibles tactiles adaptées, hiérarchie de titres, gestion des focus, textes alternatifs pour les éléments clés. Pour les secteurs où l'accessibilité est critique (secteur public, éducation, santé), nous pouvons fournir une documentation complémentaire pour vos équipes conformité et vos partenaires techniques.

Oui. Nous pouvons créer plusieurs variantes de navigation, de mise en page ou de parcours et organiser des tests comparatifs auprès d'utilisateurs (en France, en Belgique ou sur d'autres marchés). Les résultats (taux de réussite, temps de tâche, préférences exprimées) permettent de trancher sur une base objective et de documenter les décisions auprès des parties prenantes.

Oui. Beaucoup de clients nous gardent à leurs côtés pendant la phase de développement : réponses aux questions des développeurs, vérification de la conformité par rapport au prototype, ajustements mineurs, préparation de variantes pour des tests A/B. Cet accompagnement peut se faire à l'heure, via un forfait mensuel ou via des points de contrôle planifiés (revues de sprint, audits UX).

Nous commençons par un échange de cadrage pour comprendre vos enjeux, vos délais et votre contexte (marché, utilisateurs, contraintes internes). Nous proposons ensuite un périmètre de prototypage, un calendrier et un budget. Le travail se fait ensuite en itérations courtes : partage de wireframes, maquettes, prototype intermédiaire, tests, ajustements. Les échanges se font en visioconférence et via des outils collaboratifs (Figma, Miro, Notion, Slack, etc.), avec la possibilité de moments en présentiel si besoin.

Oui. Un bon prototype ne sert pas qu'à une démonstration ponctuelle : il devient un actif réutilisable pour d'autres levées de fonds, des recrutements, des formations internes, des tests utilisateurs supplémentaires ou de futures refontes. La bibliothèque de composants et les décisions UX prises à cette occasion constituent une base solide pour les évolutions à venir.

Oui. Nous collaborons régulièrement avec des équipes basées en France, en Belgique et dans d'autres pays (développement nearshore/offshore, filiales, partenaires). Les prototypes et la documentation associée sont conçus pour faciliter cette collaboration distribuée, avec une organisation claire, des commentaires contextualisés et des points de synchronisation réguliers.

Dès le départ, nous définissons avec vous des indicateurs de succès adaptés au type de projet : taux de concrétisation sur une levée de fonds, résultat d'un appel d'offres, qualité du feedback des utilisateurs testés, baisse des désaccords internes, diminution du rework en développement, etc. Après la livraison, nous faisons un point sur ces indicateurs pour identifier les apprentissages et les prochaines étapes.

Notre point d'entrée est l'expérience utilisateur, mais nous travaillons toujours en lien avec votre stratégie produit et vos objectifs business. Selon les missions, nous pouvons vous aider à prioriser les fonctionnalités, à structurer votre roadmap, à définir des indicateurs de succès ou à organiser une démarche de discovery continue. Lorsque des sujets dépassent notre périmètre, nous le signalons clairement et pouvons vous orienter vers d'autres experts.

Nous utilisons principalement Figma pour les maquettes et prototypes, car il est largement adopté et fonctionne bien avec des équipes distribuées. Selon vos contraintes ou outillages existants, nous pouvons aussi travailler avec Adobe XD, Sketch, InVision ou d'autres outils. Dans tous les cas, nous vous livrons les fichiers sources pour que vos équipes puissent les reprendre facilement.

Le prototype n'est pas du code, mais il reste une référence importante tout au long du projet : pour vérifier la cohérence de ce qui est développé, préparer des tests utilisateurs, former de nouveaux arrivants ou préparer de futures évolutions. Même après la mise en production, il sert de base pour réfléchir aux prochaines versions et documenter l'historique des choix de design.

Nous avons besoin de votre disponibilité sur quelques moments clés : cadrage initial, revues de wireframes, validation des maquettes, participation éventuelle aux tests utilisateurs et revues finales. En dehors de ces temps forts, nous avançons de manière autonome et vous tenons informés à un rythme adapté à vos contraintes (hebdomadaire, bi‑hebdomadaire, etc.).

Contactez‑nous avec quelques informations sur votre contexte (type de produit, étape de maturité, enjeux, délais). Nous organisons un échange de 30 à 60 minutes pour clarifier vos besoins, puis nous vous proposons un périmètre de prototypage, un budget estimatif et un planning. Une fois validés, nous planifions le kickoff et lançons le travail en suivant le processus décrit ci‑dessus.